Serviço de gerente de negócios

Gestão da Cadeia de Valor (VCM)
O gerenciamento da cadeia de valor (VCM) é uma ferramenta estratégica de análise de negócios usada para integração e colaboração contínuas de componentes e recursos da cadeia de valor.O VCM se concentra em minimizar recursos e acessar valor em cada nível da cadeia, resultando em integração ideal de processos, redução de estoques, melhores produtos e maior satisfação do cliente.Inclui vários aspectos, como gerenciamento de processos de negócios, gerenciamento de suprimentos, gerenciamento de mercado, gerenciamento de lucros, gerenciamento de custos e gerenciamento de eficiência, etc.

A estratégia de competências essenciais do VCM foi projetada para ajudar a simplificar as operações e torná-las mais lucrativas, transferindo tarefas e operações menos eficientes e não essenciais para fora da empresa.O VCM exige processos de negócios repetíveis e mensuráveis ​​para gerenciar melhor os dados mestre do produto para garantir que as expectativas e os compromissos do cliente sejam atendidos.O Active VCM permite que os processos de liberação e mudança sejam melhor gerenciados desde o conceito até a implementação.Processos de cadeia de valor padrão, confiáveis ​​e repetíveis contribuem significativamente para reduzir as ineficiências operacionais gerais e o desperdício.

Gerenciamento de processos em execução
O gerenciamento de processos é o conjunto de atividades de planejamento e monitoramento do desempenho de um processo de negócios.É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas, técnicas e sistemas para definir, visualizar, medir, controlar, relatar e melhorar os processos com o objetivo de atender aos requisitos do cliente de forma lucrativa.O gerenciamento de processos de negócios é um campo do gerenciamento de operações que se concentra na melhoria do desempenho corporativo, gerenciando e otimizando os processos de negócios de uma empresa.É propício para eliminar riscos, fazer a operação funcionar sem problemas e minimizar a taxa de falha da empresa.

Os serviços de processo da Tannet consistem em serviços de processo macro e serviços de processo micro.Os serviços de macroprocessos incluem projeto de cadeia de valor industrial, projeto de cadeia de suprimentos, projeto de processo de marketing e projeto de processo de gerenciamento (processo administrativo e processo de negócios);enquanto os serviços de micro processo incluem projeto de fluxo de produtos, projeto de fluxo de capital, projeto de fluxo de contas, projeto de fluxo de clientes, planejamento de fluxo de pessoal, planejamento de fluxo de papelada.

Gestão de Pessoal
A gestão de pessoal pode ser definida como a obtenção, utilização e manutenção de uma força de trabalho satisfeita.É uma parte significativa da gestão preocupada com os funcionários no trabalho e com seu relacionamento dentro da organização.Gestão de pessoas é o planejamento, organização, remuneração, integração e manutenção de pessoas com o objetivo de contribuir para os objetivos organizacionais, individuais e sociais.

Em outras palavras, a gestão de pessoas pode ser compreendida sob as perspectivas da gestão de tarefas, interação entre liderança e implementação e formação de cultura e ideologia empresarial.Os gerentes não são apenas responsáveis ​​pelo trabalho de sua equipe, mas também devem ser responsáveis ​​pelo desempenho da empresa.Se ele deseja melhorar o desempenho, ele precisa orientar a equipe para concluir bem a tarefa.A alocação eficiente do trabalho é o foco das tarefas de gerenciamento.Para alocar tarefas, por um lado, os gerentes precisam atuar como treinadores e comandantes dos funcionários para ajudá-los a escolher a melhor forma de concluir as tarefas e alocar os recursos relevantes de acordo com metas, padrões e procedimentos;por outro lado, os funcionários devem ter certa capacidade de execução.Ou seja, a gestão e os funcionários precisam se comunicar e interagir de forma eficaz.

Os serviços de gerenciamento de pessoal da Tannet incluem, mas não estão limitados a, planejamento de recursos humanos, recrutamento e alocação, treinamento e desenvolvimento, gerenciamento de desempenho, gerenciamento de remuneração e bem-estar, gerenciamento de relacionamento com funcionários;gerenciamento de psicologia (Gestão de mentalidade), gerenciamento de comportamento, gerenciamento de comunicação, gerenciamento de relacionamento, responsabilidade moral, gerenciamento de papelada, gerenciamento de postagem, etc.

Gestão financeira
A gestão financeira refere-se à gestão eficiente e eficaz do dinheiro de forma a atingir os objetivos da empresa.Inclui como levantar o capital e como alocar o capital.Não apenas para orçamento de longo prazo, mas também como alocar os recursos de curto prazo, como passivo circulante.Também trata das políticas de dividendos dos acionistas.

A gestão financeira consiste em gestão de custos, gestão de balanços, gestão de lucros e perdas, planejamento e arranjo tributário, bem como gestão de ativos.Para novos empreendimentos, é importante fazer uma boa estimativa de custos e vendas, lucros e perdas.A consideração sobre as fontes de financiamento de comprimento adequado pode ajudar as empresas a evitar os problemas de fluxo de caixa, mesmo o fracasso da criação.Existem lados fixos e atuais do balanço patrimonial.Ativos fixos referem-se a ativos que não podem ser convertidos em dinheiro facilmente, como instalações, propriedades, equipamentos, etc. Um ativo circulante é um item no balanço patrimonial de uma entidade que é caixa, equivalente a caixa ou que pode ser convertido em caixa em um ano.Não é fácil para as start-ups prever o ativo atual, porque há mudanças nas contas a receber e a pagar.O planejamento e arranjo tributário, que reduz os impostos das empresas direta ou indiretamente de acordo com a legislação tributária, é muito significativo para a melhoria dos benefícios das empresas e garante a eficiência tributária.

Os serviços financeiros da Tannet incluem, mas não estão limitados a, design de estrutura internacional, design de entidade de mercado (imposto), análise financeira e tributária, orçamento financeiro e tributário, planejamento fiscal, treinamento tributário, gerenciamento de ativos empresariais e gerenciamento de ativos pessoais, etc.

Gestão de ativos
A gestão de ativos, amplamente definida, refere-se a qualquer sistema que monitora e mantém coisas de valor para uma entidade ou grupo.Pode aplicar-se tanto a ativos tangíveis (como edifícios) quanto a ativos intangíveis, como capital humano, propriedade intelectual, fundo de comércio e/ou ativos financeiros).O gerenciamento de ativos é um processo sistemático de implantação, operação, manutenção, atualização e descarte de ativos de maneira econômica.

A gestão de ativos pode ser entendida a partir de dois aspectos, a saber, gestão de ativos pessoais e gestão de ativos corporativos.A gestão de ativos privados é entregue a investidores de alto patrimônio líquido.Geralmente, isso inclui aconselhamento sobre o uso de vários veículos de planejamento imobiliário, sucessão de negócios ou planejamento de opções de ações e o uso ocasional de derivativos de cobertura para grandes blocos de ações.Com um aumento no número de investidores ricos nos últimos anos, tem havido uma demanda crescente por soluções financeiras sofisticadas e expertise em todo o mundo.

A gestão de ativos corporativos é o negócio de processamento e habilitação de sistemas de informação que suportam o gerenciamento dos ativos de uma organização, tanto ativos físicos, chamados de “tangíveis”, quanto ativos não-físicos, “intangíveis”.O gerenciamento de ativos corporativos é organizar razoavelmente o plano e os recursos e atividades relacionados por meio de medidas de informatização, melhorando a taxa de utilização de ativos e reduzindo os custos de operação e manutenção como objetivo, e otimizando os recursos da empresa como o núcleo.

Os serviços de gerenciamento de ativos da Tannet incluem, mas não estão limitados a, alocação de ativos pessoais, planejamento tributário pessoal, investimento imobiliário estrangeiro pessoal, financiamento de seguros pessoais, herança de ativos familiares;fundo de ativos corporativos, alocação de ativos, design de patrimônio, transferência de ativos, registro e registro, manutenção de ações, etc.

Atualmente, existem mais de 100 países no mundo que aderiram ao CRS.Como escolher os melhores países ou áreas de gestão de ativos é um problema que tanto os indivíduos quanto as empresas devem enfrentar.Como realizar uma alocação razoável de ativos no exterior?Como declarar e alienar legalmente contas offshore?Como fazer gerenciamento de impostos pessoais, gerenciamento de ativos familiares, gerenciamento de ativos corporativos?Como planejar razoavelmente a identidade e alocar riqueza...?Cada vez mais indivíduos com alto patrimônio líquido estão agora preocupados com essas questões.

Gestão de Relações Públicas
Gestão de relações públicas (PRM) é a prática de estabelecer, manter e gerenciar relacionamentos com o público-alvo de uma organização, a mídia e outros formadores de opinião, por meio dos quais as empresas estabelecem um relacionamento social harmonioso com os objetos públicos específicos (incluindo o relacionamento com suprimentos , relacionamento com clientes ou clientes, relacionamento com autoridades locais e outras partes relacionadas) por meio de uma série de comunicações propositais, projetadas e contínuas, a fim de criar um ambiente favorável de sobrevivência e desenvolvimento.

Para melhor gerir as relações públicas, os empresários e as empresas devem ter um bom conhecimento das habilidades de comunicação, que incluem habilidades de comunicação oral e habilidades de comunicação escrita.As empresas dependem totalmente da comunicação, que é definida como a troca de ideias, mensagens ou informações por meio da fala, sinais ou escrita.Sem comunicação, as empresas não funcionariam.A Comunicação Eficaz é importante para os gestores nas organizações, de modo a desempenhar as funções básicas de gestão, ou seja, Planear, Organizar, Liderar e Controlar.

As responsabilidades comuns incluem projetar campanhas de comunicação, redigir comunicados de imprensa e outros conteúdos para notícias, trabalhar com a imprensa, organizar entrevistas para porta-vozes da empresa, escrever discursos para líderes da empresa, atuar como porta-voz de uma organização, preparar clientes para coletivas de imprensa, entrevistas e discursos na mídia, escrever conteúdo de site e mídia social, gerenciar a reputação da empresa (gerenciamento de crises), gerenciar comunicações internas e atividades de marketing, como reconhecimento de marca e gerenciamento de eventos.

Gestão de Comunicação Empresarial
Gestão de comunicação empresarial é o planejamento sistemático, implementação, monitoramento e revisão de todos os canais de comunicação dentro de uma organização e entre organizações.A comunicação empresarial abrange tópicos como marketing, gerenciamento de marca, gerenciamento de papelada, relacionamento com clientes, comportamento do consumidor, publicidade, relações públicas, comunicação corporativa, envolvimento da comunidade, gerenciamento de reputação, comunicação interpessoal, envolvimento de funcionários e gerenciamento de eventos.Está intimamente relacionado com as áreas de comunicação profissional e comunicação técnica.A comunicação empresarial também pode ser considerada uma ferramenta de gerenciamento de relações públicas, que requer alto nível de habilidades de fala e escrita.

O gerenciamento de comunicação corporativa é a comunicação e o controle de negócios dentro do corpo principal da empresa e partes relacionadas.A comunicação é a ponte para estabelecer relações comerciais.Sem uma boa comunicação, não deve haver um bom relacionamento comercial.Uma boa comunicação é a base de uma maior cooperação.

Os serviços de comunicação empresarial da Tannet incluem, mas não estão limitados a, design de elementos de comunicação, design de modelo de comunicação, design de habilidades de comunicação, treinamento de habilidades de apresentação, design de ambiente de comunicação, design de ambiente de comunicação, design de conteúdo de comunicação, treinamento de consultor, treinamento de habilidades de eloquência, treinamento de habilidades de fala , treinamento de eloquência de marketing, design de relatório de comunicação, preparação de relatório anual e preparação de relatório mensal.

Gestão de Documentos Comerciais
O gerenciamento de papelada é uma série de gerenciamento de processos de preparação de documentos, recebimento e envio, inscrição, manutenção de segredo, arquivamento e transferência de arquivos.O gerenciamento da papelada é o gerenciamento centralizado de arquivos e o gerenciamento distribuído de documentos.A papelada pode passar por qualquer elo da empresa.É também uma importante ferramenta de comunicação empresarial.Simplificando, o gerenciamento de papelada desempenha um papel importante na padronização da empresa.

O serviço de gerenciamento de papelada da Tannet inclui, mas não está limitado a, contratos comerciais, manual do funcionário, design de arquivo de aplicativo, planejamento de solução, planejamento de papelada, relatório de due diligence, plano de negócios, plano de investimento, compilação de documentos, relatório anual, publicação de edição especial, brochura da empresa , bem como gerenciamento de arquivos, armazenamento offshore, armazenamento em nuvem, etc.

Gerenciamento de riscos de negócios
A gestão de riscos é a identificação, avaliação e priorização de todos os tipos de riscos de negócios.Os riscos podem vir de várias fontes, incluindo incerteza nos mercados financeiros (risco de mercado), ameaças de falhas de projeto (em qualquer fase do projeto, desenvolvimento, produção ou ciclos de vida de sustentação), responsabilidades legais (risco legal), risco de crédito, acidentes, causas naturais e desastres, ataque deliberado de um adversário ou eventos de causa raiz incerta ou imprevisível.

O objetivo da gestão de riscos é garantir que a incerteza não desvie o empreendimento dos objetivos do negócio.aplicação coordenada e econômica de recursos para minimizar, monitorar e controlar a probabilidade e/ou impacto de eventos infelizes ou para maximizar a realização de oportunidades.A gestão de riscos é importante em uma organização, porque sem ela, uma empresa não pode definir seus objetivos para o futuro.Se uma empresa define objetivos sem levar em consideração os riscos, é provável que ela perca o rumo quando algum desses riscos atingir o alvo.

Os tempos econômicos incertos dos últimos anos tiveram um grande efeito sobre como as empresas operam nos dias de hoje.Nos últimos anos, muitas empresas agregaram departamentos de gestão de riscos à sua equipe ou transformaram instituições profissionais para gerenciar os riscos do negócio, cujo objetivo é identificar os riscos, traçar estratégias de proteção contra esses riscos, executar essas estratégias e motivar todos os membros da empresa a cooperar nessas estratégias.Tannet, com 18 anos de desenvolvimento, ajudou muitos empresários e empresas a estabelecer, operar e gerenciar seus negócios.Certamente forneceremos aos clientes serviços de gerenciamento de risco profissionais e satisfatórios.

Gestão de Recursos Corporativos
A gestão de recursos refere-se ao processo de usar os recursos de uma empresa da maneira mais eficiente possível.Esses recursos podem incluir recursos tangíveis, como bens e equipamentos, recursos financeiros e recursos humanos, como funcionários, e recursos intangíveis, como recursos de mercado e marketing, habilidades humanas ou recursos de oferta e demanda.Nos estudos organizacionais, o gerenciamento de recursos é o desenvolvimento eficiente e eficaz dos recursos de uma organização quando eles são necessários.Grandes organizações geralmente têm um processo definido de gerenciamento de recursos corporativos que garante principalmente que os recursos nunca sejam superalocados em vários projetos.

No âmbito da gestão de projetos, foram desenvolvidos processos, técnicas e filosofias quanto à melhor forma de alocação de recursos.Um tipo de técnica de gerenciamento de recursos é o nivelamento de recursos, que visa nivelar o estoque de recursos disponíveis, reduzindo tanto os excessos quanto as faltas, que podem ser entendidos como os recursos de oferta e demanda acima mencionados.Os dados necessários são: as demandas de vários recursos, previstas por período de tempo no futuro, tanto quanto seja razoável, bem como as configurações dos recursos necessários nessas demandas e o fornecimento dos recursos, novamente previstos por período de tempo no futuro, na medida do razoável.

O gerenciamento de recursos pode incluir ideias como garantir que alguém tenha recursos físicos suficientes para o seu negócio, mas não uma superabundância para que os produtos não sejam usados, ou garantir que as pessoas sejam designadas para tarefas que as manterão ocupadas e não terão muito tempo de inatividade.Grandes organizações geralmente têm um processo definido de gerenciamento de recursos corporativos que garante principalmente que os recursos nunca sejam superalocados em vários projetos.

Os serviços de gerenciamento de recursos da Tannet incluem principalmente serviço ERP, serviço ERM, serviço de desenvolvimento de recursos humanos, serviço de desenvolvimento de recursos de suprimento, serviço de desenvolvimento de recursos de demanda, serviços administrativos de relatórios de licenças, serviço de transferência de recursos tecnológicos.

Gerenciamento de Sequência de Tempo
O gerenciamento da sequência de tempo é para alcançar o gerenciamento quantitativo e ser centrado no valor.Garantir que todos tenham algo a fazer, o que fizeram valeu a pena, o valor alcançado pode atender ao padrão e sem riscos, de forma a refletir verdadeiramente que tempo é dinheiro e eficiência é vida.Na verdade, tanto os indivíduos quanto as empresas precisam passar pelo processo de prorrogação do prazo.O tempo continua correndo segundos a segundos, portanto, o valor do tempo torna-se particularmente importante. O gerenciamento do tempo para empresas é a manifestação concreta do gerenciamento corporativo do gerenciamento do ciclo de tempo, do gerenciamento da eficácia do tempo e do gerenciamento do valor do tempo.

O serviço de gerenciamento de sequência de tempo da Tannet inclui, mas não está limitado a, definição de meta anual, definição de meta mensal, plano anual, relatório de resumo anual, relatório de orçamento anual, padronização de tempo de trabalho, gerenciamento de horas extras, gerenciamento de plano de ciclo, avaliação de trabalho, eficiência de trabalho, eficiência gerenciamento, design de gerenciamento de desempenho de funcionários, etc.

Gestão da Expansão Espacial
O gerenciamento de expansão espacial é o controle e gerenciamento do espaço de desenvolvimento empresarial.Por exemplo, espaço de desenvolvimento de mercado, espaço de desenvolvimento estratégico, espaço de aplicação existente, espaço de aplicação de commodities, espaço de crescimento pessoal, espaço de valor agregado.O gerenciamento de espaço requer pensamento dimensional e pensamento estratégico.O gerenciamento de espaço corporativo inclui gerenciamento de espaço globalizado, sistemático, orientado a processos e orientado a modelos.

O gerenciamento de expansão espacial também pode ser dividido em diferentes níveis, como gerenciamento de grupo, gerenciamento de departamento, gerenciamento de filial, gerenciamento de operação independente.Além disso, o gerenciamento de espaço também pode ser fatiado, dividindo grandes espaços em pequenos espaços.

O serviço de gerenciamento de expansão espacial da Tannet inclui, entre outros, design de espaço de desenvolvimento empresarial, design de desenvolvimento de espaço de mercado, design de desenvolvimento de espaço de mercado de rede, serviços de desenvolvimento de espaço de produto, design de espaço de crescimento de funcionários, design de espaço de desenvolvimento urbano, design de espaço de desenvolvimento estratégico, design de espaço de desenvolvimento de capacidade empresarial.Com uma gestão de espaço bem sucedida e feita à medida, qualquer empresa consegue gerir melhor os seus negócios e sobreviver melhor, conseguindo assim uma posição firme.

Gestão de Ideologia Humana
Filosoficamente, a ideologia pode ser entendida como a compreensão e a cognição das coisas.É um sentido das coisas.É a soma de fatores como ideias, visões, conceitos e valores.A ideologia humana é um conceito abrangente de crenças normativas, ideias conscientes e inconscientes, que um indivíduo, grupo ou sociedade possui.Portanto, a gestão da ideologia humana enfatiza a norma e influencia as formas de pensamento e comportamento humanos.

A gestão da ideologia humana refere-se a realizar diferentes níveis de gestão de forma lógica e ordenada de acordo com as diferentes necessidades de diferentes pessoas, de modo a liberar potenciais capacidades e produtividade.Esta é a gestão centrada no ser humano sob a premissa do renascimento da natureza humana.

A gestão da ideologia humana concentra-se em motivar a consciência das pessoas em vez da gestão da militarização.Pessoas diferentes têm necessidades diferentes.Ao usar a Hierarquia de Necessidades de Maslow (um famoso psicólogo americano), Tannet já descobriu um conjunto de modelo de gerenciamento humanista eficaz, que pode integrar esses diferentes requisitos de maneira ordenada e harmoniosa, construindo assim a vantagem competitiva central da empresa para promover o rodada de desenvolvimento dos seres humanos para impulsionar o desenvolvimento global das empresas.Este é o propósito central da gestão da ideologia humana.

Os serviços de gerenciamento de ideologia humana da Tannet incluem, mas não estão limitados a, orientação de vida e orientação de carreira, estimulação potencial, cultivo de confiança, ajuste de mentalidade, cultura corporativa e design de cultura de equipe, melhoria de habilidades de comunicação escrita e oral, modo de pensar e normas de comportamento padronizadas e independentes modelagem do operador.

Em resumo, a gestão de negócios é um tipo de atividade associada à administração de uma empresa, como controle, liderança, monitoramento, organização e planejamento.É um processo realmente longo e contínuo.O objetivo da gestão de negócios é operar melhor um negócio para que ele possa se desenvolver e crescer melhor.Além do serviço de gerente de negócios e serviço de incubadora de negócios e serviço de operadora de negócios introduzidos anteriormente, a Tannet também fornece outros três serviços, a saber, serviços de acelerador de negócios, serviços de investidores de capital e serviços de provedores de soluções de negócios.Somos uma agência de negócios multinacional e intersetorial que oferece a clientes em todo o mundo serviços profissionais e personalizados.

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