Agente de Serviço do Acelerador de Negócios

Função de terceirização de negócios
Nos negócios, a palavra “sourcing” refere-se a uma série de práticas de aquisição, destinadas a encontrar, avaliar e contratar fornecedores para aquisição de bens e serviços.Business sourcing consiste em insourcing e oursourcing.Insourcing é um processo de contratação de uma função de negócios para outra pessoa para ser concluída internamente.E terceirização refere-se ao processo de contratação de uma função de negócios para outra pessoa.

Existem muitos tipos de sourcing de negócios em vários critérios classificados.Por exemplo,
(1) Global sourcing, uma estratégia de aquisição destinada a explorar a eficiência global na produção;
(2) Fornecimento estratégico, um componente do gerenciamento da cadeia de suprimentos, para melhorar e reavaliar as atividades de compra;
(3) recrutamento de pessoal, a prática de recrutamento de talentos usando técnicas de busca estratégica;
(4) Co-sourcing, um tipo de serviço de auditoria;
(5) Fornecimento corporativo, cadeia de suprimentos, compras/procurement e funções de estoque;
(6) Terceirização de segundo nível, uma prática de recompensar os fornecedores por tentar atingir as metas de gastos de negócios pertencentes a minorias de seus clientes;
(7) Netsourcing, uma prática de utilização de um grupo estabelecido de empresas, indivíduos ou aplicativos de hardware e software para simplificar ou iniciar práticas de aquisição por contato e trabalho por meio de um fornecedor terceirizado;
(8) Inverted sourcing, uma estratégia de redução da volatilidade de preços geralmente conduzida por profissionais de compras ou da cadeia de suprimentos pela qual o valor do fluxo de resíduos de uma organização é maximizado pela busca ativa do preço mais alto possível de uma variedade de compradores em potencial, explorando as tendências de preços e outros fatores de mercado;
(9) Remote insourcing, uma prática de contratar um fornecedor terceirizado para completar uma função de negócios criando unidades colaborativas entre funcionários internos e terceirizados;
(10) Multisourcing, estratégia que trata uma determinada função, como TI, como um portfólio de atividades, algumas das quais devem ser terceirizadas e outras devem ser executadas por pessoal interno;
(11) Crowdsourcing, usando um grupo indefinido, geralmente grande de pessoas ou comunidade na forma de uma chamada aberta para realizar uma tarefa;
(12) Vested outsourcing, um modelo de negócios híbrido no qual uma empresa e um provedor de serviços em uma terceirização ou relacionamento de negócios se concentram em valores e objetivos compartilhados para criar um acordo que seja mutuamente benéfico para cada um;
(13) Fornecimento de país de baixo custo, uma estratégia de aquisição para adquirir materiais de países com mão de obra e custos de produção mais baixos, a fim de reduzir as despesas operacionais...

O desenvolvimento de uma empresa não pode ser separado dos recursos.Pode-se dizer que o desenvolvimento de uma empresa é um processo de busca, integração e utilização de recursos.Tome Tannet como exemplo.Nosso canal de atendimento pode ser entendido sob dois aspectos, a saber, insourcing e outsourcing.

Para o insourcing, encontramos clientes e depois contratamos os diversos negócios que eles nos confiam.Com 20 departamentos e equipes profissionais, a Tannet pode fornecer aos clientes serviços satisfatórios, incluindo serviço de incubadora de negócios, serviço de operadora de negócios, serviço de gerente de negócios, serviço de acelerador de negócios, investidor de capital e seus serviços, bem como serviço de provedor de soluções de negócios.Se um cliente nos procura para soluções de arranque de negócio, acompanhamento de negócio ou aceleração de negócio, certamente o ajudamos com os nossos próprios recursos.Ou seja, insourcing significa fazer o trabalho que deveria ter sido terceirizado por si mesmo.

Pelo contrário, a terceirização envolve a contratação de um processo de negócios (por exemplo, processamento de folha de pagamento, processamento de reclamações) e operacional e/ou funções não essenciais (por exemplo, fabricação, gerenciamento de instalações, suporte de call center) para outra parte (consulte também processos de negócios terceirização).Por exemplo, depois que um investidor estrangeiro abriu uma empresa na China, uma das coisas urgentes a fazer é o recrutamento.Isso é extremamente problemático para quem é novo na China ou tem pouca experiência a esse respeito.Portanto, é melhor ele/ela recorrer a uma agência profissional que forneça gerenciamento de recursos humanos e serviço de folha de pagamento, assim como nós!

Em resumo, por meio do insourcing, a empresa encontra clientes e, por meio do outsourcing, integra diversos recursos externos.Aproveitando todos os recursos obtidos com o insourcing e o outsourcing, a empresa se desenvolve e cresce.Essa é a essência do serviço do acelerador de negócios.

Função de suporte de negócios
A função de suporte de negócios desempenha um papel crítico na manutenção das operações das empresas e permite que elas forneçam serviços e produtos da mais alta qualidade.É um facilitador essencial para o sucesso de uma organização, mas é uma sobrecarga e suas atividades precisam estar alinhadas para apoiar a entrega eficiente e eficaz das metas organizacionais.As funções de suporte de negócios que auxiliamos os clientes no projeto e entrega incluem instalação de backup de software, instalação de backup de hardware, recursos práticos de execução de negócios, tecnologia e informações, etc.Especificamente, podemos fornecer suporte com:

(i) fornecer P&D de software (como software de aplicativo EC ou software técnico), design de site, etc;
(ii) oferecendo escritórios reais e virtuais, armazéns e serviço de logística, transferência de linha telefônica, etc;
(ii) a conceção e implementação de novas formas de atuação alinhadas com os objetivos estratégicos da organização, nomeadamente a aceleração estratégica;
(iv) mudança cultural que coloca os clientes internos e externos no centro da prestação de serviços de apoio, como a elaboração do manual do colaborador da empresa, a notoriedade da marca, a gestão da comunicação e relacionamento, etc (aceleração da cultura).

Em um sentido amplo, as instalações de software referem-se a uma variedade de equipamentos de software, ambiente cultural e elementos espirituais, enquanto as instalações de hardware referem-se a todos os tipos de equipamentos de hardware, ambiente material e elementos físicos.A Tannet estabeleceu o Departamento de Tecnologia e Informação, que oferece serviço de troca de informações, serviço de rede móvel, serviço de armazenamento em nuvem e serviço de P&D de software.Em uma palavra, Tannet é um suporte sólido para empreendedores e investidores.Somos capazes de oferecer os recursos necessários ao longo de todo o processo de configuração, acompanhamento e aceleração do negócio.

Função de atualização de negócios
A função de atualização ou melhoria de negócios inclui critérios formais de seleção para focar nas iniciativas de melhoria mais importantes e implantação dos recursos, ferramentas e metodologias certas para as oportunidades de maior impacto.Todos os serviços de aceleração de negócios são baseados no modelo de negócios atual, com foco na atualização de processos e eficiência, melhorando a capacidade e a acessibilidade para atingir o nível de otimização de recursos e maximização de valor.Para atualizar o negócio, você pode começar com o seguinte aspecto:

(i) Modelo de negócio.Cada empresa tem seu próprio modelo de desenvolvimento.Em nosso mundo interconectado e sempre conectado, os ciclos de vida dos negócios ficam cada vez mais curtos.As empresas sempre esperaram mudar os modelos de negócios de tempos em tempos, mas agora muitas continuam atualizando-os rapidamente.Às vezes, quando o modelo continua a atingir suas metas organizacionais de receita, custo e diferenciação competitiva, você não precisa alterá-lo imediatamente.Mas você deve estar pronto para atualizá-lo a qualquer momento e deve saber quando e como fazê-lo.Inovadores bem-sucedidos, descobrimos, são aqueles que usam informações concretas para entender as expectativas do cliente mais cedo e mais profundamente do que seus concorrentes.Eles também o usam para estabelecer prioridades para seus negócios, modelar resultados com base em cenários alternativos e, finalmente, configurar seus negócios para que possam fazer alterações no modelo de negócios para obter atualização.

(ii) Filosofia empresarial.Uma filosofia de negócios é um conjunto de crenças e princípios que uma empresa se esforça para trabalhar.Isso geralmente é chamado de declaração de missão ou visão da empresa.É essencialmente o projeto operacional da empresa. A filosofia de negócios explica os objetivos gerais da empresa e seu propósito.Uma boa filosofia de negócios descreve com sucesso os valores, crenças e princípios orientadores de uma empresa.Só porque a filosofia de negócios é de grande importância, se sua empresa caiu em desgraça com os clientes, reveja como você tratou seus clientes quando sua empresa estava em alta demanda.Você deve reavaliar suas práticas de negócios para atrair clientes antigos e futuros.

(iii) Gestão de processos.O gerenciamento de processos é o conjunto de atividades de planejamento e monitoramento do desempenho de um processo de negócios.Ao administrar um negócio, você provavelmente usa dezenas de processos de negócios todos os dias.Por exemplo, você pode passar pelas mesmas etapas sempre que gerar um relatório, resolver uma reclamação de cliente, entrar em contato com um novo cliente ou fabricar um novo produto.Você provavelmente já se deparou com os resultados de processos ineficientes também.Clientes insatisfeitos, colegas estressados, prazos perdidos e aumento de custos são apenas alguns dos problemas que processos disfuncionais podem criar.Por isso é tão importante melhorar os processos quando eles não estão funcionando bem.Quando você encontrar alguns dos problemas mencionados acima, talvez seja hora de revisar e atualizar o processo relevante.Aqui, você deve ter em mente que todos os diferentes tipos de processos têm uma coisa em comum: todos são projetados para simplificar a maneira como você e sua equipe trabalham.

(iv) Competências empresariais.Administrar seu próprio negócio significa ter que usar todos os diferentes tipos de chapéus.Quer seja seu chapéu de marketing, seu chapéu de vendas ou seu chapéu de habilidades gerais de pessoas, você precisará saber como administrar uma conta equilibrada e continuar a aumentar sua riqueza.Normalmente, existem cinco habilidades que um empreendedor de sucesso terá: vendas, planejamento, comunicação, foco no cliente e liderança.É importante identificar as habilidades que tanto o empregador quanto o funcionário precisam desenvolver ou melhorar para que se possa ter sucesso nas operações comerciais do dia-a-dia.

(v) Sistema operacional.Não importa em que setor você se envolva, você precisa de certas habilidades profissionais e recursos de gerenciamento, estabelecendo seu próprio sistema operacional.Uma vez que o sistema operacional não consegue acompanhar o desenvolvimento da empresa, você precisa ajustar e melhorar.

Função de clonagem de negócios
A clonagem de negócios pode ser entendida como fissão interna e replicação externa.Quanto à reprodução do operador independente, um dos objetivos básicos de qualquer empresa é crescer e expandir, que é também o objetivo da aceleração dos negócios.Unidade operacional independente, departamentos, filiais, cadeias de lojas ou subsidiárias são todos operadores independentes de suas empresas-mãe.Um gerente qualificado pode clonar mais um departamento ou ponto de venda, e um gerente qualificado pode clonar mais uma filial ou subsidiária.Através da clonagem e cópia de elites, modelo e padrão de trabalho, a empresa consegue ampliar e otimizar seu tamanho.Quanto mais operadores independentes uma empresa tiver, mais forte ela será.

A pré-condição da aceleração é o avanço e, então, há mais dois fatores principais aos quais o acelerador de negócios deve atribuir maior importância: um é a atualização de todas as funções de negócios necessárias, o outro é a reprodução da unidade operacional independente, ou seja, uma unidade autodependente funcionário e departamento independente, uma tomada ou até mesmo uma empresa.

Na verdade, clonar o germe de uma startup de sucesso é provavelmente uma boa ideia.Embora gravitemos naturalmente no sentido de celebrar novas ideias, a clonagem é um modelo de negócio ou processo de negócio legítimo e, se combinado com perspicácia e talento sólidos para os negócios, é lucrativo.Também é, literalmente, tão natural quanto a vida na Terra.Iríamos mais longe ao dizer que, assim como o processo de replicação do DNA, a clonagem é essencial para nossa evolução contínua.Por que?A inovação acontece organicamente quando as engrenagens de uma caixa preta - o negócio de um concorrente - estão escondidas.Existem muitos processos criativos necessários para produzir um resultado final semelhante.

Função de troca de negócios
Hoje é a era da informação.A informação está em todos os lugares.Aqueles que possuem informações, fazem bem em integrar informações e usar informações certamente fazem a diferença.Centros de negócios ou portais de negócios estão desenvolvendo tendências em todo o mundo para garantir que empreendedores, startups de negócios, autônomos e proprietários de pequenas empresas tenham uma opção de baixo custo para criar, desenvolver e manter um negócio sustentável.Se um empresário puder encontrar uma plataforma para combinar oferta e demanda, será muito mais fácil operar com sucesso.

Tannet estabeleceu a Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), que é uma organização sólida com multifunções onshore e offshore, online e offline.É uma plataforma de operação e desenvolvimento de empreendimentos que constrói alianças entre cidades e indústrias, desenvolve operações conjuntas entre comércios e empresas e promove ações conjuntas entre empresários para acelerar o elo das cadeias industriais, o casamento da cadeia de oferta e demanda e a integração da gestão cadeia baseada na operação em rede, com a troca de informações e correspondência entre oferta e demanda como um elo.Pode servir como um centro de negócios, um centro de intercâmbio, uma rede de internet e uma plataforma de informação

O acelerador de negócios visa ajudar as empresas a alcançar melhorias adicionais.Após vários anos de desenvolvimento, algumas empresas podem ir de mal a pior de acordo com fatores internos e externos, ou mal conseguir pagar as contas ou funcionar sem problemas.Ao enfrentar cada uma dessas situações, as empresas precisam encontrar um avanço e fazer ajustes estratégicos para se recuperar e se fortalecer.Além do serviço de incubadora de empresas, serviço de operadora de negócios e serviço de gerente de negócios, a Tannet também fornece outros três serviços, a saber, serviços de acelerador de negócios, serviços de investidores de capital e serviços de provedores de soluções de negócios.Fornecemos todos os serviços profissionais necessários para que uma empresa se configure, opere, desenvolva.

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